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Snow-covered corner restaurant exterior in the U.S., with heavy snow and few pedestrians on the street, reflecting the impact of the cold snap on restaurant traffic and business environment

Cold snap hits U.S. restaurants: traffic plunges up to 90%, signals of industry recovery emerging

Key Takeaways|核心要点速览

  • 2026年初寒潮显著冲击美国餐饮业:1月下旬销售同比下降1.8%,客流下降3.6%,通胀调整后实际销售降幅达5.6%。
  • 南方城市受灾最重:达拉斯与孟菲斯在暴风雪期间餐厅客流和销售一度暴跌超过90%。
  • 快餐业态承压最明显:有限服务餐厅销售与客流降幅均高于正餐与酒吧业态。
  • 大型连锁同样受损:Chili’s因临时关店损失约2000万美元营收,Chipotle业绩受到约100个基点(1%)冲击。
  • 本轮下滑更偏短期天气因素:行业在寒潮前表现稳定,需求可能在天气回暖后迎来阶段性反弹。

2026年1月底至2月初,一场名为 “Winter Storm Fern” 的强烈冬季风暴横扫美国多个地区。东北部普降创纪录的大雪,南部则出现少见的冰冻和大范围停电 。此次极端天气对美国餐饮业造成了严重冲击:许多餐厅在周末客流锐减,营业额大幅下滑。

本篇文章将结合Fiserv发布的小型企业指数(Small Business Index)数据,分析寒潮对餐饮业各业态和地区的影响差异,并探讨当前行业所面临的通胀、成本、消费习惯等背景因素,展望未来的恢复节奏以及潜在的风险与机遇。

寒潮肆虐:餐饮业销售与客流双降

对于餐饮业来说,每年年初本就是淡季,但20261月下旬的严寒天气格外猛烈。数据显示,这轮风暴使美国餐饮业销售额和客流量双双同比下滑 :

  • 销售额同比下降 1.8% ;
  • 客流量同比减少 3.6% ;
  • 经通胀调整后的实际销售额同比降幅更是达到 5.6% 。

上述数据反映出今年1月后半月餐饮消费的“急刹车”。通常冬季严寒会对餐厅生意有所影响,但今年的情况尤为严峻。此外,Fiserv指数显示1月整体小型企业销售同比仅微增0.7%,而餐饮属于受冲击最大的类别之一 。

显然,寒潮导致大量消费者窝在家中不愿外出就餐,直接拖累了餐饮业的月度表现。

区域差异:南方停摆与东北缓慢恢复

Winter Storm Fern 对美国不同地区的餐饮业影响差异显著。南部各州由于罕见冰冻而几乎陷入餐饮停摆。据报道,在风暴最严重的1月25日星期日,德州达拉斯和田纳西州孟菲斯两地的餐厅销售和客流同比暴跌了超过90% 。冰雨导致道路结冰和供电中断,许多南方城市的餐厅虽然勉强开门营业,但几乎无人上门消费。

相较之下,东北部地区虽遭遇暴雪但恢复较快。由于这些地区除雪、防寒设施较为完善,暴雪过后商业活动逐步恢复。即便如此,东北部在暴风雪后的周一销售依然低迷,寒冷天气使客流恢复放缓 。总体来看,此次风暴对缺乏冬季应对经验的南方城市冲击更大,而北方“习惯雪灾”的市场相对韧性更强 。

餐饮业态影响:快餐重挫,正餐与酒吧相对稳健

各类餐饮业态在此次寒潮中受到的影响程度不一,其中快餐等有限服务餐厅首当其冲

  • 快餐/快休闲(Limited-Service):客流对天气变化极为敏感,风暴导致此类餐厅销售额同比下滑 3.4%,客流量骤降 5.6% ,跌幅居各业态之首。
  • 正餐/堂食餐厅(Full-Service:由于用餐体验偏重堂食场景,风暴期间业绩受影响相对较小。这类餐厅在1月下旬也出现了一定程度的销售和客流下滑,但降幅明显低于快餐
  • 酒吧/酒馆(Pubs/Bars:酒吧业态亦受到风雪影响,夜间外出消费减少,销售与人流同样有所走弱,但整体冲击有限 。

值得注意的是,虽然餐厅平均客单价在此期间同比上升了 1.6%,反映出部分商家提高了售价或消费者选择了较贵的菜品,但这并不足以弥补客流锐减带来的收入损失。换言之,涨价并未抵消销量下滑,餐饮业总体营收仍因风暴而显著缩水。

冬季灯光下的美国酒吧室内环境,吧台酒瓶整齐排列,体现寒潮期间夜间餐饮消费氛围趋于冷清

连锁企业案例:Chili’s 和Chipotle 的损失

此次寒潮不仅冲击了中小餐饮业者,大型连锁餐饮企业同样未能幸免。一些上市餐饮集团在财报中量化了暴风雪带来的负面影响

  • Chili’s:其母公司 Brinker International 在季度财报电话会上披露,冬季风暴导致大量Chili’s临时闭店,直接造成约2,000万美元的营收损失,并令当季调整后每股收益减少了约0.15美元 。CEO Kevin Hochman 直言,“恶劣天气让一切都停滞了”,抵消了风暴前几周公司刚刚取得的客流增长势头 。
  • Chipotle:在该公司最近的财报中,CFO Adam Rymer 指出,一月下旬的大风雪导致公司季度业绩约有100个基点(1个百分点)的下滑,主要源自多州门店被迫关门停业 。这显示极端天气对全国性连锁餐厅的同店销售和利润率也造成了可观影响。

上述案例表明,即便经营规模和抗风险能力较强的连锁巨头,在天灾面前也难以独善其身。临时停业带来的营业额损失将直接体现在财务报表上,对于上市公司而言尤其需要在业绩指引中做出说明。这也提醒投资者在分析餐饮企业业绩时,要关注非常规因素(如天气灾害)的影响。

行业压力:通胀、成本与消费趋势

需要指出的是,此次寒潮冲击发生的时点,美国餐饮业本身已面临多重经营压力。以下是近期影响餐饮业的几个关键因素:

  • 通胀与价格:餐饮业持续承受高通胀的考验。过去两年中,“外出就餐”的价格涨幅显著高于“在家用餐”。根据美国CPI数据,20241–20259月餐饮类价格上涨约6%,而同期食品杂货价格仅上涨约3% 。劳动力、房租和食材成本的上升迫使餐厅不断上调菜单价格 。如果这种趋势持续,消费者可能越来越感觉下馆子不划算,对餐厅价值的感知下降,从而更加谨慎地选择外出用餐频率。
  • 原材料与供应链食品原料价格波动给餐企毛利率带来压力,尤其是牛肉等主要食材近期价格起伏不定 。同时,能源费用高企也推高了运营成本。全球供应链的不确定性仍在持续,某些进口食材可能面临关税或物流延迟 。为此,餐饮经营者开始采取措施,如采购多元化、与供应商签订长期合同锁定价格等,以缓冲大宗商品和物流风险 。
  • 劳动力:餐饮业的人力资源困境在近几年尤其突出。虽然随着疫情后劳动力市场逐步恢复,招聘难和用工成本过快上涨的情况有所缓解,但工资水平仍比几年前高出许多,人员短缺现象尚未根本解决。餐厅经营者面临用工成本上升、员工招聘培训困难和流失率高企等难题。尤其是厨房后厨和一线服务岗位,招人难度大、流动率高。此外,移民政策收紧也减少了餐饮业传统劳动力来源之一,使部分地区招聘更加吃力。在此背景下,员工留任提高劳动生产率成为业者关注重点,如何提供职业发展路径、稳定核心员工是降低用工成本的重要策略 。
  • 消费支出行为:高通胀和经济不确定性正改变消费者的餐饮支出模式。总体而言,美国消费者在餐饮上的支出更加谨慎。年长一代(X世代和婴儿潮)以及中低收入家庭缩减外食开支最为明显,他们往往减少外出就餐频次以应对生活成本压力 。相比之下,年轻消费者和高收入人群的餐饮消费相对坚挺,不少千禧一代和Z世代仍视社交型堂食为必要的生活方式,因此没有大幅削减餐厅消费 。在消费策略上,大多数顾客在感觉预算吃紧时,会选择降低单次消费金额而非完全不去餐厅。例如,他们会利用更多优惠券、折扣活动,或减少点单菜品/选择更便宜的菜单项来节约开支,而不是简单改去更便宜的餐馆 。这意味着餐厅顾客更注重性价比:如何在不牺牲用餐体验的前提下花更少的钱。
  • 健康与生活方式:健康意识的提高也正在影响餐饮消费取向。调查显示,当被问及计划减少哪类餐厅消费时,57%的美国受访者表示会削减对汉堡等快餐的支出,51%的人会减少传统美式菜肴,50%打算少吃海鲜;相比之下,仅有18%的人考虑减少购买沙拉等健康餐食 。这表明消费者在勒紧餐饮支出时,更倾向于先砍掉不健康或热量高的食物,而对沙拉此类健康选项相对保留预算。同样地,越来越多消费者希望餐厅提供更高的食材品质和更大的分量,否则就觉得 “不值那个价”。与此同时,年轻一代饮酒比例的下降也使酒吧酒馆类业务增长受到限制,迫使其开发低酒精或无酒精饮品以留住客源 。

综上,寒潮冲击叠加在上述餐饮行业趋势之上,使得2026年初的美国餐饮业雪上加霜。原有的高成本和消费放缓压力在风暴期间集中体现为销售下滑。不过从积极角度看,这场风暴的破坏主要是短期性的,并未改变消费者长期需求,只是把问题集中暴露于一时。

恢复展望:风险与机遇

短期复苏: 随着天气好转,餐饮消费有望出现反弹迹象。行业分析人士指出,20261月初餐厅生意原本表现不俗,寒潮让本应到店消费的人推迟了计划 。当风雪过后,这些被压抑的消费需求可能集中释放——许多宅在家的顾客“憋烦了”之后会选择外出用餐,从而带来营业额的回升 。因此,除非再有新的极端天气或意外事件,餐饮业业绩在接下来的几周有望逐步恢复到正常水平。

潜在风险: 即便短期内有所恢复,餐饮业者仍需警惕潜在的风险因素。首先,极端天气事件趋于常态化的趋势令人担忧——无论是冬季风暴、夏季飓风还是其他灾害,都可能在未来造成类似的区域性业绩重创。企业需评估自身抗风险能力,包括应对天气灾害的预案(如储备发电机、保险覆盖、供应链备用方案等)。其次,宏观经济的不确定性依旧存在:如果通胀迟迟难以回落、利率维持高位或出现经济放缓迹象,消费者支出可能再次承压,餐饮销售增长的可持续性存疑。此外,消费者行为的结构性变化(例如更倾向在家用餐、使用送餐服务,或因健康因素减少外食频率)也可能对某些业态形成长期挑战。餐饮企业需要密切关注这些趋势,及时调整经营策略以降低风险敞口。

潜在机遇: 历经此次风暴考验,行业中也孕育出新的机遇和积极信号。一方面,那些在恶劣环境中展现出运营韧性的企业将赢得消费者信任。例如,有的餐厅依托外卖和数字化渠道在风雪中继续服务,树立了可靠的品牌形象。具备灵活调整菜单和服务模式能力的企业,更能迅速响应需求变化,在恢复期抢占先机。另一方面,提升性价比和体验将是吸引顾客回归的关键。不少专家指出,休闲正餐类餐厅如果能够提供高性价比的套餐、新颖的菜品并营造独特的堂食体验,有望在2026年扭转过去的颓势,重新吸引消费者光顾 。同时,行业竞争加剧将倒逼餐企改善效率——包括采用更廉价但优质的原料(如以鸡肉替代昂贵红肉)开发新品、推出健康菜品,以及运用科技手段优化运营流程,尽可能降低成本以确保每笔交易都有利润 。政策层面上,新颁布的大美丽法案《One Big Beautiful Bill Act》为餐饮业提供了加速折旧、利息扣除、降低小费和加班税负等优惠措施,帮助企业提升现金流并鼓励业者在不确定时期继续投入扩张 。这些举措将有助于一些运营稳健的餐厅渡过难关,在市场复苏时脱颖而出。

结语

纵观本次寒潮对美国餐饮业的冲击,我们看到天气等不可控因素能在短时间内显著影响行业表现。但从长期看,影响餐饮业兴衰的根本因素仍是经济环境和消费趋势。对于餐饮从业者和投资者而言,眼下既要应对短期业绩波动,更要着眼于未来:提升自身抗风险能力,紧跟消费者需求变化,并把握行业转型中的新机遇。在经历寒冬的考验之后,那些做好准备的餐饮企业有望迎来雨过天晴的新局面,实现更稳健的增长。

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